Audit

Audit de sûreté, une nouvelle approche d’évaluation de vos risques

C’est l’intégration de deux systèmes d’analyse différents :

  • l’analyse systémique du fonctionnement d’entreprise,
  • l’analyse des risques d’actes malveillants ou non-autorisés.

Vos bénéfices

  • Conformité aux dangers particuliers pour le personnel.
  • Des réalités ignorées de votre entreprise révélées.
  • Des failles mises en évidence.
  • Des pertes financières évitées.
  • Des coûts d’assurance réduits.
  • Des interruptions d’activité éliminées.
  • Une image améliorée.
  • Une sensation de tranquillité.

Comment allons-nous travailler ensemble ?

L’audit permet de détecter et de prévenir les défaillances susceptibles d’affecter le bon déroulement des activités de l’entreprise. L’audit permet de constater et de mesurer les écarts, preuves à l’appui, entre les exigences visées par l’entreprise et la réalité du terrain. Appliqué à la sûreté, l’audit décèlera les vulnérabilités de l’entreprise du point de vue humain, organisationnel, juridique, technologique et procédural.

Analyse systémique du fonctionnement d’entreprise effectuée
par Challenge Globsco

 

  1. Clarifier les interrelations entre l’entité auditée et celles qui la fournissent ou en dépendent directement et indirectement (fournisseurs, partenaires, concurrents, …).
  2. Identifier et analyser clairement les risques et les opportunités auxquels l’entité est exposée.
  3. Lister les activités critiques qui doivent faire l’objet d’un contrôle strict de la part des collaborateurs.
  4. Visualiser les processus, l’enchaînement logique des activités critiques permettant d’atteindre les objectifs d’entreprise.
  5. Rendre transparentes les modalités de prise de décision en identifiant la nature des informations nécessaires à la prise de décision, les responsabilités et la fréquence des revues nécessaires au pilotage de l’entité auditée.

Analyse des risques d’actes malveillants ou non autorisés

  1. Identifier les risques de l’entreprise selon le type d’activité, la faisabilité et les enjeux (vandalisme, vols, fraudes, cybercrime, agressions, cambriolages, employés déloyaux, espionnage industriel, braquages ou/et démarque inconnue,  ou différences inventariales).
    Identifier les sources de risques internes.
  2. Analyser les mesures de sûreté adoptées et leur efficacité du point de vue humain, organisationnel, technologique et procédural.
  3. Élaborer la liste de tous les risques relevés et les conséquences pour l’entreprise.
  4. Présenter des scénarios possibles et leur niveau de probabilité.
  5. Rédiger la liste de  priorité des mesures à entreprendre avec leur niveau d’urgence.

Pourquoi s’adresser à nous ?

 

Parce que notre présence à vos côtés vous évitera d’investir dans des solutions coûteuses et inadaptées à vos besoins. Notre équipe disposent d’expertises complémentaires : organisationnelle avec des missions de préparation à la certification de systèmes d’organisation dans plus de 10 secteurs d’activité  de  challenge globsco et opérationnel  et technologique à travers les teams spécialisés. Un groupe de techniciens  teste aussi toutes les technologies à l’avant-garde ce qui  permettra  de choisir pour vous la solution la plus adaptée  à vos besoins, en toute indépendance. Par exemple: se limiter à la vidéosurveillance ou au classique système d’alarme  pour se protéger est inefficace; les délinquants sont masqués quand ils repèrent des télé-caméras et les temps d’intervention après une alarme ne permettent dans la plupart des cas  pas d’empêcher un acte malveillant!  Beaucoup d’entreprises l’ont compris à leurs dépens.

Quels sont les “plus” Globsco?

 

  • une équipe de professionnels aux compétences diversifiées,
  • une approche pragmatique et participative des systèmes de management,
  • une volonté d’intégration des systèmes de management,
  • une expérience de plusieurs années dans le domaine enseigné,
  • des références solides que nous tenons à votre disposition.

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